公司在2022年方针目标中提出全员再创业，再创业则应用好“看得见的手”、用足“看不见的手”。“看得见的手”，就是职责：要求履职尽责，执行最高的标准和最严格的要求，咬定青山不放松，对企业忠诚，对企业有着深厚的感情；不断锤炼自我，永葆激情，敢于直面并能够解决矛盾和问题；不当“甩手掌柜”，不玩忽职守，不满腹牢骚。“看不见的手”，就是绩效：从专业能力、思考能力、人际能力、意识形态能力考评，区分“大幅超出期望值、达到期望值、需要改进”；将公司目标变成可量化、可衡量的指标分解到个人，以绩效为抓手，重塑团队领导力，重视文化建设，能者上、相见形绌者下。
（广西兰科资源再生利用有限公司）
